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第一千七百八十九章 信用危机（第1页）

在二十世纪六十年代，日本处于战后后期，因此物价低于其他国家和地区，经济水平相当于一个发展中国家。

直到七十年代，日本的物价才以石油危机等国际变化为契机开始了暴涨。

到了八十年代，世界上开始流传“东京酒店很贵”的说法，从而才有了日本国内的物价高于国际价格的说法。

然而，在经济泡沫后不久，由于泡沫破裂导致的经济不景气，日本国内消费需求下降，各大企业的库存开始积压。

有些中小企业甚至因为乐观的预计了经济恢复的速度，在泡沫破裂最初还加大了生产。

结果从1991年冬季开始，内需萎缩的恶果集中开始显现。

几乎日全国的商家都在减少生产计划的同时，开始了卖力的打折抛售，引发了物价的剧烈波动，中小企业的倒闭潮也开始进一步扩散。

至此，日本的物价趋势开始急剧掉头，通货紧缩的苗头真正的出现了。

说实话，资产泡沫破裂的问题可大可小，如果只是某项资产大幅缩水，民众不会觉得很恐慌，至多觉得自己怎么这么倒霉，只要少消费就可度过危机。

面对这种单纯只是金融数字上的危机，只要政府和央行反应够快，够及时，出手果断，力度够大，是不会让经济伤筋动骨的。

经济短期虽然会有调整，会让许多人倾家荡产，但生产结构还是基本不变的。

这就好比房子股票虽然不值钱了，但人还可以工作，甚至更努力的去工作，经济发展是可以迅速恢复过来的。

这一点，大漂亮国做的最好，无论是当年的1929年的大萧条，还是前几年1987年的股灾，又或是未来2001年会发生的互联网泡沫，大老美都有人挺身而出，当即施展雷霆手段救市，然后美国经济就又满血复活了。

但问题是日本的政府和央行可不是这样，日本政府当家人和日银的一把手不但各有算计，而且相当瞻前顾后。

众所周知，日本股市和楼市的崩盘，最直接的因素就是日银的三重野康就任日银总裁后，采取了激进的金融政策所致，从1989年开始，短短一年多的时间，他把日本的利率从25提高到了6，并且还推动了大藏省颁布了对房地产融资总量采取控制的政策。

为此，日本民众有不少人赞扬三重野康为百姓着想，将其称为“鬼平”。

所以，即使在看出经济苗头不对，有可能做过了火的情况下，三重野康也不愿改变自己坚持，因为那就等于承认自己是错的。

这种执拗到近乎偏执的性格，让他对日益恶化的经济形势视而不见，身边的副手多次委婉提醒他调整利率、放宽融资限制，都被他严厉驳回，甚至被他斥责为“动摇民心、否定改革”。

他沉迷于“戳破泡沫、拯救民生”的人设，将个人荣辱看得比国家经济安危更重，哪怕街头失业率飙升、中小企业接连倒闭，他依旧固执地认为，这是泡沫破裂后的“正常阵痛”，坚持不松口任何救市措施。

所以相比土地和股票继续下跌的风险，作为主动戳破经济泡沫的三重野康实际担心的，其实是自己的人设和“功劳”崩塌，对于采取危机救市措施非常抵触。

而日本政府也有自己的利益在其中，无论是1989年推出消费税，还是1991年借着控制土地价格这个冠冕堂皇的借口，日本政府开始实行收缴土地税。

日本政府的用意，都是为了弥补财政上日益吓人的巨大赤字。

他们当然不愿意再实行更多刺激经济的财政政策，扩大政府支出。

尤其日本首相宫泽喜一本人，自从上台后，他的内阁就忙于应对国会一连串的奇袭，政敌的威胁让他根本无暇顾及百姓的死活。

反对党频频在国会对其提出不信任案，指责他应对经济危机不力，而他为了保住自己的首相之位，只能将更多精力放在拉拢议员、巩固权力上，对民间的哀嚎和企业的困境充耳不闻。

他甚至天真地认为，只要拖延一段时间，经济就会自行好转，根本没有意识到，拖延只会让危机越积越深，最终到了无法收拾的地步。

内阁官员们也纷纷效仿，要么忙于派系争斗，要么明哲保身，无人敢主动站出来提出切实可行的救市方案，即便有少数有识之士拿出应对策略，也会被各方利益牵扯、被政敌驳斥，最终石沉大海。

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